<h1>Ideas para crear Empresa</h1>

Ideas de para crear empresa: (Pequeña y Mediana Empresa).

Quizás muchos de nuestros lectores desean aprender los fundamentos de la Administración de empresas porque tienen la intención de convertirse en empresarios, es decir, poner en marcha la aventura de crear su propia empresa; pensado en éstos lectores hemos creído conveniente destacar un conjunto de ideas necesarias para llevar acabo la creación de un proyecto de empresa.

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  Definición de la Idea , es decir que va a vender, dicho de otra manera que va a ofrecer en el mercado, las personas que van a participar en el proyecto, la participación de cada uno y su experiencia.
  
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  Descripción de la idea del Negocio, en esta parte detallaremos el producto o Servicio que se pretende producir en el mercado. Las características, las propiedades que presentará la idea, la capacidad de satisfacer alguna necesidad insatisfecha que tenga los consumidores en el mercado.
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  Análisis del mercado objetivo, tenemos que previamente haber realizado un estudio del mercado donde vayamos a introducir el producto o servicio, que va a proporcionar nuestra futura empresa. Se supone que la idea original en sí se basa en la creencia de que existe alguna necesidad insatisfecha, es decir, que si existiera el producto o servicio que ofrecer habrían clientes deseosos de adquirirlo. Esa intuición preliminar debe concretarse en la medida de sus posibilidades, tratando de recubrir los potenciales compradores que tendría nuestra oferta y que características debería tener nuestro producto (nivel de calidad y prestaciones) para que el número de compradores fuera suficiente para ganar dinero con él. Hay que tener en cuenta que si el estudio del mercado pusiera de manifiesto la existencia de un mercado insuficiente para nuestro producto o servicio, lo razonable sería, o bien modificar nuestra idea original, o si esto no fuera posible abandonarla.
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  Previsión de estrategias de venta, es bien sabido que un buen producto que no sea conocido por los consumidores no se vende, por esto es preciso planificar el proyecto de promoción del producto o servicio que deseamos vender. La promoción incluye los Puntos de venta, la publicidad, Los Intermediarios que deberían participar en el boca a boca; en su caso sería interesante participar en la distribución del producto desde su planta de Producción hasta los diferentes Puntos de venta establecidos.
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  Análisis de las necesidades de producción, Se debe plantear las siguientes cuestiones: Tipo de proceso productivo a emplear; ubicación de la empresa y en su caso de las plantas de producción, de las oficinas de talleres y almacenes. Necesidades de mobiliario y maquinaria, así como las herramientas, utensilios y materiales de producción.
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  Descripción de la forma en que se suministrará de todo lo necesario, deberá analizar cuales podrían ser sus proveedores, tanto en los elementos de la Infraestructura de la empresa como de los materiales de producción. Tenga en cuenta que según la clase de negocio que sea, podría interesar localizarlos cerca de sus proveedores o de sus clientes.
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  Descripción de la organización interna de la empresa y las necesidades de personal, teniendo en cuenta todas las necesidades anteriores deberá anticipar el conjunto de tareas o trabajos que será necesario realizar para obtener de el producto final en base a los elementos productivos que haya planificado. Una vez descrita las tareas, deberá plasmar que organización sería la más conveniente y cuanto personal con que cualificación seria necesario cubrir cada uno de los puestos de trabajo que haya previsto. Tanto en la producción, como administrativo o de oficina. Por Último deberá realizar una estimación del coste que previsiblemente absorberá el conjunto de trabajadores que tendrá que contratar.
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  Forma Jurídica de la Empresa, con todos los datos anteriores estará en la disposición de decidir la forma Jurídica más conveniente para la empresa que piensa crear, es decir, deberá decidir si va a fundar una empresa individual o le va a dar forma social, y si fuera este el caso convendría una Sociedad con Responsabilidad Ilimitada ( Colectiva o comanditaria) O Limitada (Anónima o de responsabilidad limitada)
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  Estudio Económico-Financiero. El último Capítulo del plan de empresa debe tener dos Apartados. Uno lo dedicará a cuantificar y determinar los recursos que necesite para poner en marcha su idea, a determinar de dónde piensa obtener de los recursos que necesite y que coste le supondrá esta necesidad. En el Segundo hará una previsión de la posible rentabilidad de su proyecto y de la posibilidad que estime de permanecer en el tiempo. Para ello deberá incluir una estimación del Balance Inicial, de cuenta de resultados y de un plan de Tesorería. Y si sus medios se lo permiten, debería completar el estudio con un análisis del punto muerto o umbral de rentabilidad estimado para su futura empresa.

LAS MEJORES IDEAS PARA CREAR EMPRESA.